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    由“杯水车薪”说起

    Release Time:2009-07-21     Hits:939

     

            财务部待久了,在工作和生活中习惯了这样的思维:控制成本、控制预算。特别是在费用报销的过程中,经常听到员工会这样说:公司哪会在乎我这么几块钱啊。由此我想到了一个成语“杯水车薪”。辞典上解释说,“杯水车薪”是指用一杯水去救一车着了火的柴,比喻无济于事。是的,一杯水和一车燃着烈火的柴对比太悬殊了,无论如何也起不了什么灭火的作用,个人省几十几百块钱确实也对公司的发展起不了什么大的作用。

            但是,仔细想一下,究竟应该怎样灭火呢?当然是用许多的水来浇灭。然而这许多的水又是怎么汇集起来的?不正是由一杯杯微不足道的水集合起来的么?“杯水”孤立看来对大局无济于事,但“杯水”却又恰恰是控制事态发展的基础条件。不要说全国有多少人,就是BB平台每人一杯水,恐怕不但能浇灭烈火,甚至能造成一片汪洋呢!所以说,“少”并非不重要,相反,它正是构成“多”的元素,忽视了“少”,就可能影响到“多”。因而在生产过程中费用发生时,每个人都要有这样的意识,就是自己的一杯水是有能力影响到公司整体的。

            “众人拾柴火焰高”,这句为大家耳熟能详的俗语就反映了人们在生产生活中对由“少”集“多”这一过程的认识。举世闻名的万里长城,绵延不绝,站在长城之上,一块块石砖向人们展示着当年是一个个辛劳的民工,一步步爬上山脊,用一块块石砖筑成了这伟大的奇迹。试想,如果只看到每一个人薄弱的力量,那么在它未建立之前或许就被浩大的工程吓倒了,又怎么会有今天的长城?在历史长河中,个人的位置是微乎其微的,就象宇宙中数不清的群星中的一颗,但正是它们汇成了一条浩大的银河,在空中闪烁着不灭的光芒。

            当每一个人都认识到自身的重要,认识到只要努力从我做起,就必然会为公司作出贡献时,我们的反应就将不再是原先“杯水车薪”那种无奈的感慨,而将获得蓬勃向上的力量。“杯水”决非绝对不能治服燃着的干柴,只要大家都努力,一杯水一杯水地汇集起来,再大的火也能浇灭。同样,全BB平台人每一个都试着从自身出发,相信能对公司的成本控制起到很好的作用,那么,公司也就能更好地发展。